Стартовый разбор моего кейса (45 минут)
собираем и настраиваем сквозной цикл:

продажа → внедрение → использование → продление и расширение

с фокусом на увеличение LTV и снижение оттока
Написать в Telegram
За 8 недель выстроим систему предсказуемого роста для вашего B2B SaaS или AI-продукта
From Strategy & System Design to Action & Key Result
Agency • strategy • action • result • design
Agency • Scale • System • growth • REVENUE
Что остается у вас после спринта:
  • Sales Playbook: Гайд от холодного касания до закрытия сделки.
  • Лог экспериментов: Проверенные связки «сегмент → оффер» с данными.
  • ROI-калькулятор: Инструмент для обоснования цены перед закупщиком.
  • Retention Dashboard: Прозрачный контроль активации и LTV клиентов.
from strategy
& design to action
& key result
Любой результат рождается из действия. Действие работает, когда оно встроено в систему. Фундамент - ясная стратегия, продуманный дизайн решений и измеримые цели
Если вы растете, но выручка не становится предсказуемой

Длинный цикл, много стейкхолдеров, нужен понятный нарратив и процесс
Нужно выйти
в enterprise-режим
Внедрение буксует, продления
и расширения не растут
Есть пилоты/контракты, но ценность не закрепляется
Ручное закрытие, сделки из нетворка, хаос, нет повторяемого процесса
Продажи держатся
на фаундере
Длинный цикл, много стейкхолдеров, нужен понятный нарратив и процесс
Нужно выйти
в enterprise-режим
Внедрение буксует, продления
и расширения не растут
Есть пилоты/контракты, но ценность не закрепляется
Ручное закрытие, сделки из нетворка, хаос, нет повторяемого процесса
Продажи держатся
на фаундере
Сложные продукты, где выручка упирается в внедрение, доказательство ценности и повторяемость
Где мы особенно сильны
  • Пилоты есть, но масштаб не запускается
  • Лицензии/доступы выданы, а использование низкое
  • Ценность есть, но покупателю сложно объяснить ROI
  • Продление под вопросом из-за неустойчивого внедрения
  • Продажи держатся на фаундере, нет повторяемого процесса
Сигналы, что нам есть о чем поговорить:
Оценка и развитие лидеров и команд, где важны доверие к данным, понятная польза и аккуратное внедрение
Leadership /
Team Analytics
Онбординг, обучение, performance, benefits — продукты, где деньги зависят от внедрения и регулярного использования.
HRTech / PeopleTech:
платформы
для сотрудников
Сложные AI-системы для компаний, где нужно доказать ценность, пройти внедрение и довести до повторяемых продаж
Enterprise AI:
агенты, copilots,
knowledge search
  • Пилоты есть, но масштаб не запускается
  • Лицензии/доступы выданы, а использование низкое
  • Ценность есть, но покупателю сложно объяснить ROI
  • Продление под вопросом из-за неустойчивого внедрения
  • Продажи держатся на фаундере, нет повторяемого процесса
Сигналы, что нам есть
о чем поговорить:
Оценка и развитие лидеров и команд, где важны доверие к данным, понятная польза и аккуратное внедрение
Leadership /
Team Analytics
Онбординг, обучение, performance, benefits — продукты, где деньги зависят от внедрения и регулярного использования.

HRTech / PeopleTech:
платформы
для сотрудников
Сложные AI-системы для компаний, где нужно доказать ценность, пройти внедрение и довести до повторяемых продаж
Enterprise AI:
агенты, copilots,
knowledge search
Проектируем контур роста и тестируем его на практике: сегменты, сообщения, воронка, эксперименты, продажи, внедрение и удержание - как единая система
Превращаем “пробуем” в управляемую систему выручки
Объединяем смысл с рынком, тестируем на практике, передаем выводы Чтобы ваши инвестиции в масштаб ускоряли развитие, а не провал
Не продаем красивые теории артефакты, отчёты или консультации “на созвонах”
Продаёт объём действий
или “лиды”
  • Оптимизируется на активность и отчёты
Результат держится на вашей ручной сборке
Типичный
подрядчик
Собираем систему
и доводим до результата

KPI — деньги/конверсии/активация,
а не активность

Внедряем сами или управляем исполнением

  • Продаёт объём действий или “лиды”
  • Оптимизируется на активность и отчёты
  • Результат держится на вашей ручной сборке
Типичный
подрядчик
Собираем систему и доводим до результата
KPI — деньги/конверсии/активация, а не активность
Внедряем сами или управляем исполнением

Принципы работы
Передаем систему, а не зависимость от нас
Фиксируем договорённости и ответственность
Эксперименты
как система
Результат важнее активности
Мы не подходим, если…
Переговоры начинаются со скидок вместо обсуждения результата и рамки
Фаундер не участвует и хочет “сделайте без меня”
Вы хотите гарантий “сразу”, когда фактуры ещё нет
Вам нужны “быстро и много лидов”, без пересборки смысла и процесса
Контракт есть, но ценность не закрепляется.

  • Success-критерии и метрики внедрения
  • Две волны активации + выводы по данным
  • Пакет доказательств ценности для продления/расширения
Track
Adoption
(после продажи)
от ₽350 000
Находим, где именно утекают деньги
(до продажи или после) и даём план спринта на 8 недель
Карта узких мест и их причины (1–2 страницы)

Базовые метрики + целевые пороги на 8 недель.

План спринта: этапы, гипотезы, владельцы, ритм.

Revenue Bottleneck
₽150 000
Сроки: 7–10 дней
Нет повторяемого процесса продаж, всё держится на фаундере.

  • Сегменты и смысл, который утвердит ваш продукт на рынке
  • Дизайн экспериментов и 2 волны тестов
  • Плейбук для будущего BDM/хантеров
Track
GTM
(до продажи)
от ₽350 000
За 8 недель вы получаете управляемый контур выручки. В зависимости от текущей стадии - либо повторяемые продажи, либо рост продлений/расширений текущих контрактов. Без хаоса и ручного героизма
Revenue Engineering Sprint
Диагностика
Контракт есть, но ценность не закрепляется.

  • Success-критерии и метрики внедрения
  • Две волны активации + выводы по данным
  • Пакет доказательств ценности для продления/расширения
Track
Adoption
(после продажи)
от ₽350 000
Находим, где именно утекают деньги
(до продажи или после) и даём план спринта на 8 недель
Карта узких мест и их причины (1–2 страницы)

Базовые метрики + целевые пороги на 8 недель.

План спринта: этапы, гипотезы, владельцы, ритм.

Revenue Bottleneck
₽150 000
Сроки: 7–10 дней
Нет повторяемого процесса продаж, всё держится на фаундере.

  • Сегменты и смысл, который утвердит ваш продукт на рынке
  • Дизайн экспериментов и 2 волны тестов
  • Плейбук для будущего BDM/хантеров
Track
GTM
(до продажи)
от ₽350 000
За 8 недель вы получаете управляемый контур выручки. В зависимости от текущей стадии - либо повторяемые продажи, либо рост продлений/расширений текущих контрактов. Без хаоса и ручного героизма
Revenue Engineering Sprint
Диагностика
перевести ценность в метрики и деньги для закупщиков клиентов и собственного маркетинга
₽265 000
Сроки: 2 недели
ROI-модель и бизнес-кейс
превратить продукт в масштабируемое коммерческое предложение
₽ 255 000
Сроки: 2-3 недели
Тарифная
матрица
предупредить барьеры, снижающие скорость запуска с Enterprise - клиентами
₽ 210 000
Сроки:1- 2 недели
Готовность к enterprise
Сроки: 2-3 недели
инструменты для активных продаж и маркетинга
₽205 000
Sales Playbook v1.0
Дополнительные услуги
Стоимость услуг
перевести ценность в метрики и деньги для закупщиков клиентов и собственного маркетинга
₽265 000
Сроки: 2 недели
ROI-модель и бизнес-кейс
превратить продукт в масштабируемое коммерческое предложение
₽ 255 000
Сроки: 2-3 недели
Тарифная
матрица
предупредить барьеры, снижающие скорость запуска с Enterprise - клиентами
₽ 210 000
Сроки:1- 2 недели
Готовность к enterprise
Сроки: 2-3 недели
инструменты для активных продаж и маркетинга
₽205 000
Sales Playbook v1.0
Запускаем, измеряем, улучшаем, фиксируем рабочие связки.

GTM: встречи → сделки → прогнозируемость

Adoption: активация → ценность → продление/расширение
2 волны внедрения
4 недели
Проектируем изменения и набор тестов на 2 волны.

GTM: оффер/сообщения/шаги/скрипты/контент

Adoption: онбординг/активация/коммуникации/ритм/CS-рамка
Дизайн решения
2 недели
Находим узкое место, фиксируем метрики и цель спринта.

GTM: где ломается воронка и сообщение

Adoption: где ломается внедрение и продление
Диагностика
Первая неделя
Собираем данные, интервью, карты ролей, текущие сценарии.

GTM: сегменты, сделки, причины “да/нет”

Adoption: пользователи, роли, сценарии, “что мешает”
Сбор фактуры
1-2 недели
Передача системы
Плейбуки, метрики, ритм, роли, план следующего цикла
1 неделя
Процесс работы:
8 недель, без хаоса
Запускаем, измеряем, улучшаем, фиксируем рабочие связки.

GTM: встречи → сделки → прогнозируемость

Adoption: активация → ценность → продление/расширение
2 волны внедрения
4 недели
Проектируем изменения и набор тестов на 2 волны.

GTM: оффер/сообщения/шаги/скрипты/контент

Adoption: онбординг/активация/коммуникации/ритм/CS-рамка
Дизайн решения
2 недели
Находим узкое место, фиксируем метрики и цель спринта.

GTM: где ломается воронка и сообщение

Adoption: где ломается внедрение и продление
Диагностика
Первая неделя
Собираем данные, интервью, карты ролей, текущие сценарии.

GTM: сегменты, сделки, причины “да/нет”

Adoption: пользователи, роли, сценарии, “что мешает”
Сбор фактуры
1-2 недели
Передача системы
Плейбуки, метрики, ритм, роли, план следующего цикла
1 неделя
После нас остаётся рабочая система

В GTM - плейбук продаж и сообщений. В Adoption - плейбук внедрения и удержания.
План следующего цикла:

что масштабируем дальше
Плейбук:

шаги, тексты/шаблоны, правила работы
Роли и ответственность:

кто за что отвечает, чтобы не было “все и никто”
Лог гипотез:

что сработало, что нет, куда больше не лезем
Метрики и пороги:

что считаем успехом и как отслеживаем
Карта узкого места:

где теряются деньги и почему
Путь от знакомства до результата
План следующего цикла:

что масштабируем дальше
Плейбук:

шаги, тексты/шаблоны, правила работы
Роли и ответственность:

кто за что отвечает, чтобы не было “все и никто”
Лог гипотез:

что сработало, что нет, куда больше не лезем
Метрики и пороги:

что считаем успехом и как отслеживаем
Карта узкого места:

где теряются деньги и почему
В GTM - плейбук продаж и сообщений. В Adoption - плейбук внедрения
и удержания.
Операционный опыт: запуск, продажи, внедрение
Наши принципы:
Наша практика: запуск и масштабирование B2B-продуктов, построение продаж и Enterprise-внедрения, работа в режимах bootstrap и с инвестициями.
Это накопленный опыт в продуктовых командах и собственных проектах.
Стартуем быстро, если у вас есть:
Участие ЛПР
Понятный чек: 1–3 сделки окупятт проект с нами
Нормальные коммуникации
и уважение к процессу
Готовность фиксировать роли/ритм/метрики
Фактура: пилоты/сделки/инсайты
Готовность действовать итерациями